Valdymo konsultacijos
Savo klientams mes teikiame paslaugas, kurių tikslas atitikti finansinius įmonės poreikius nepriklausomai nuo jos dydžio, geografinės padėties ar veiklos. Svarstydami plėtros galimybes, klientų įmonių vadovybėms mes siūlome savo profesinius įgūdžius, praktinę patirtį, know-how ir objektyvumą.
Mūsų teikiamos paslaugos apima pagalbą steigiant verslą ir renkant pradines bei plėtrai skirtas lėšas, sujungiant ar perkant verslą, disponavimo klausimais, įmonės vadovybei perkant įmonę, kurioje dirba, ar kitą įmonę, išleidžiant paprastąsias akcijas į rinką pirmą kartą. Teikiame ir tokias tipines paslaugas kaip konsultacijos planavimo ir pelningumo klausimais, taip pat įmonės valdybos efektyvumo optimizavo ir valdybos struktūros klausimais. Patariame ir sąnaudų mažinimo bei kontrolės klausimais.
Kai kurios iš mūsų valdymo konsultavimo paslaugų plačiau:
Pagalba ruošiant strateginius bei verslo planus
Dauguma vadovų rašo verslo planus tik tada, kai reikia gauti paskolą. Mes nenorime su tuo sutikti.
- Planavimo tikslas yra apibrėžti verslo tikslus ir uždavinius, numatyti kaip verslas juos pasieks ir kas bus daroma, jei tikslai nebus pasiekti.
- Planavimas padeda geriau organizuoti mintis, verčia abejoti senomis kryptimis ir sukuria klimatą naujoms idėjoms.
- Planavimas padeda demonstruoti gerą valdymo toną tiems, kurie yra susiję su verslu.
- Planavimas sukuria orientyrą, pagal kurį Jūs galite stebėti ir kontroliuoti verslo eigą, o tai įgalina greitai identifikuoti problemas ir jas spręsti.
Mes galime padėti jums įvykdyti visas planavimo užduotis, paruošdami strateginį ar verslo planą ir atsakydami į jums svarbius klausimus.
Vidaus kontrolės sistemos sukūrimas įmonėje
Žymiai mažiau klaidų ir sukčiavimo pasitaiko, jei įmonėje yra įdiegta vidinės kontrolės sistema. Kontrolės nebuvimas gali būti pateisinamas tik prielaida, kad visi darbuotojai yra labai sąmoningi ir sąžiningi. Mūsų nuomone, tokią prielaidą gali padaryti nedaugelis vadovų. Tokie projektai paprastai susideda iš šių stadijų: vadovybės poreikių ir valdymo stiliaus nustatymas, esamos sistemos identifikavimas (paprastai sistema būna, tik daugiau ar mažiau formalizuota), jos analizė, pasiūlymų sistemai pagerinti generavimas, sistemos tobulinimo realizavimas. Norėtume pažymėti, kad kontrolės sąvoka apima ir tokius įmonės valdymo aspektus, kaip planavimas, biudžetai, veiklos rezultatų matavimas ir kompiuterizuotos apskaitos ir verslo valdymo sistemos.
Darbuotojų atrankos paslaugos
Visi žino, kad rasti kvalifikuotą darbuotoją - sunki užduotis. Mes padedame sudaryti atrankos kriterijus, tikrinti kandidatų sugebėjimus ir pasirinkti specialistus, turinčius reikiamą žinių, patirties ir sugebėjimų.
Taip pat teikiame su mokesčiais susijusias konsultacijas.